En este Post vamos a comentar una serie de pautas que te ayudarán a conseguir una mayor motivación a nivel laboral, a través del salario emocional en tu equipo de trabajo, quienes son la base del buen funcionamiento de toda organización.
La llamada motivación laboral, es lo que nos impulsa a obtener mejores resultados y a conseguir alcanzar nuestras metas, dicha satisfacción obviamente se verá reflejada en un equipo que acude a trabajar más feliz, con ilusión y rindiendo mucho más, lo que se verá directamente en los resultados que obtiene la empresa.
¿Cómo logramos que nuestros empleados se motiven?
Al contrario de lo que la gran mayoría cree, motivar no significa aumentar el sueldo, sino que, va más allá de esto. Aquí entra en juego el llamado “Salario emocional” clave para retener el talento en nuestra organización. Como dicen por ahí, los tiempos han cambiado, las nuevas generaciones de trabajadores buscan nuevos tipos de compensaciones.
El salario que reciben los empleados a final de mes, aunque es uno de los principales incentivos laborales, ya no es la parte más importante, los empleados buscan también incentivos no económicos, por los cuales merezca la pena mantenerse dentro de una organización, a continuación, te ofrecemos una serie de medidas que puedes llevar a cabo.
- Un buen clima de trabajo donde se fomente la sociabilización, un ambiente de confianza y respeto es quizás la principal fuente de motivación por la que nuestros trabajadores nos elegirían como empresa. Por ello, debemos trabajar en crear y mantener un clima organizacional, el cual será el reflejo instantáneo de la cultura empresarial.
- Una organización donde se premia asunción de responsabilidades y se reconocen los logros del equipo e individuales, es otra de las pautas que debemos establecer en nuestra empresa, porque ayuda a mantener a nuestros trabajadores motivados día tras día. Es también importante, el brindar autonomía en las tareas, lo que generará confianza y quitará carga de trabajo a los estratos superiores al saber delegar, además de acabar con la jerarquía de antaño y dar paso a nuevas formas de relación y colaboración.
- Es importante que se ofrezcan oportunidades de desarrollo profesional dentro de la organización ya que, es también función de las empresas gestionar y dirigir la carrera profesional de sus empleados. Ayudándoles a descubrir sus metas profesionales y motivándoles mediante planes de desarrollo y gestión del talento, como por ejemplo centrándose en su formación, recuerda que los conocimientos son fundamentales para el desarrollo de la organización y un poderoso factor de motivación.
- Es vital que en nuestra organización todos los miembros se sientan partícipes de un objetivo y proyecto común, deja que tu equipo se exprese, demuestre lo que vale y lo que puede aportar. Lograr que todos puedan involucrase, genera un mayor compromiso organizacional entre empresa y trabajador, y por consiguiente una menor rotación de personal y empleados motivados, porque se sienten partícipes en la toma de decisiones organizacionales.
- Por último y no menos importante, aquellas organizaciones que logran compatibilizar la vida profesional y la personal, mediante políticas de conciliación laboral como días libres, días de asuntos propios, teletrabajo, días extras de vacaciones, mayor flexibilidad en horarios y turnos de trabajo, entre otras; Son organizaciones con mejores resultados, ya que son plenamente conscientes de que el bienestar del personal está vinculado directamente con su rendimiento, los trabajadores rinden más cuando sus necesidades familiares están cubiertas.
Desde el equipo Madom Management creemos que las organizaciones donde todos quieren trabajar y donde realmente existe un buen ambiente de trabajo, son aquellas en las que, se aplican medidas de retención del talento, no solo basadas en políticas retributivas, sino que, se tiene en cuenta las necesidades y objetivos del principal motor de la empresa, sus trabajadores.
En Madom queremos conocer ¿Cuáles son las principales políticas de motivación laboral que se están aplicando en tu empresa? ¿Qué ideas planteas para motivar a los empleados?
Katheryn A. Jumbo Jiménez -Asesora Laboral y RRHH-
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